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我们知道这是一个新媒体快速发展的时代,但是我们仍然不能否认,搜索引擎在促进企业产品转型方面仍然发挥着积极作用。从理论上讲,对于任何一个企业来说,我们都需要有一个专业的SEO人员,甚至是一个小团队来做相关的搜索引擎排名业务。所以,很长一段时间以来,我们一直在思考,无论是培专业人才,还是外包业务,或者自己建立SEO团队。从以往的经验来看,从长期运营的角度来看,我们仍然建议建立自己的SEO团队,从运营成本的角度来看。所以,如何打造一个SEO团队,SEO项目主管?将通过以往创建SEO网络推广团队的经验,以下内容阐述:
1.职能调查。当我们尝试建立一个SEO团队的时候,理论上就是要清楚这个SEO团队应该有哪些SEO人才,例如:①项目主管SEO。与其说SEO技术有多强,不如说SEO需要有多年的SEO实战经验,操作过各种行业的SEO项目,并且有一定的统筹规划能力。②网站开发运维。对于一个企业网站来说,通常情况下,我们都需要一名IT技术人员来建立和维护网站。通常,它需要负责网站的开发,并使企业网站符合搜索引擎友好的标准,符合SEO人员规划的标准。同时,它还需要负责网站运行的后期维护工作,如:定期更新服务器,安全监控等。③文案编辑内容。目前,基于新媒体平台的快速发展,搜索在内容创作领域不断受到影响。长期以来,高质量内容的创作者对我们来说往往很难找到。尤其是在某些时候,好的文案,并不一定懂SEO,而专业的SEO网站编辑,并不是一个好的文案。④外链推广员SEO。目前阶段外链建设困难是不争的事实。从目前的角度来看,高质量的外链建设往往需要我们花费大量的链接建设成本,甚至有时你没有相对专业的外链人员,即使你有很多钱。数据统计分析。我们知道这是一个数字时代。当我们做任何项目推广时,我们需要衡量我们的投资回报率,提高我们的工作效率。这就要求我们对SEO数据指标进行详细的统计和分析,特别是对于京东、当当等一些大型电子商务网站。
2.培训员工。当我们非常清楚我们的团队需要什么样的人才时,我们需要根据我们的实际情况挖掘这些特殊人才。从理论上讲,我们通常建议我们去招牌行业的专业人员那里,但根据过去的实际情况,并不是每个企业都有足够的预算来做这样的事情。此时,我们可能会:①网站编辑,培养成专业的SEO文案,工作人员,清晰的SEO文章写作基本框架。②企业销售人员,培养成SEO数据统计分析人员,对企业相关销售数据非常了解。③培养SEO站内优化的工作人员,甚至是外链建设的专业人员,网站运维人员。④对SEM竞价排名的工作主管进行合理性培训,转换为SEO经理,这个职位等。
3.聘用SEO。当然,如果你真的没有办法在企业团队中合理地完成这项工作,我们会建议你雇佣一名SEO顾问来协助企业建立自己的SEO团队。当我们对这些人才进行筛选时,我们需要调查更多的SEO技能,特别是:是否有优化背景和相关行业的成功案例。SEO项目负责人,如何打造SEO团队还有很多细节,以上内容,仅供参考!