抖音视频服装厂运营科学方法论

无需加好友免费技术支持

在今年的618日，大家在抖音直播平台上看见了越来越多新方式的直播带货。直播带货对服装业而言是一个很好的机遇，由于目前很多工厂的能力。之前的老方式不适宜现阶段的发展需要，例如供应链管理不够，但是现在也在逐渐更改。今日和大家分享一下抖音视频服装厂的例子。一家服饰公司老板说：我也不知道如何使用抖音来操作和变换，但我想找到一些有价值与有益的具体内容来强烈推荐。老总讲的话叫服装厂运营科学方法论。

一、工厂运营逻辑

服装行业归属于劳动密集产业链，现阶段大部分工厂在经营中，选用成本加销的方式。成本：包含人力资本成本、场所成本、原材料成本、仓储运输成本、市场销售成本、广告宣传成本、商品质保金等。市场销售：包含市场销售、售后服务保障、客户满意度、库存量、盈利等。库存量:包含库存数据/库存指数(供应量) 存货周转率)、存货周转率。市场销售：包含零售转换率、产品分销比例和网络购物转换率。

二、服装厂和抖音直播间方式

在谈及抖音上的直播的时候，老总却说，抖音里的时装店通常是工厂制造的。实际上，服装业想要做好抖音的运营，就必须要从自己开始做起。最先，考虑到你工厂是否存在能力生产制造适宜的服饰商品，供应链管理是不是有充足的能力把产品放在抖音里。因此很多服装厂都是会形成自己的主播团队来展开工作。例如抖音视频权威专家招聘活动。

三、直播带货五大核心因素

为什么有人说直播间是主要方式？由于直播间从短视频app流行起来，小视频伴随着全部直播间市场的发展而发展。和电商一样，是属于一种新的媒介形态。无论你在哪里做了电商、抖音直播间，经营、知名品牌或是服务平台，我都必须掌握的直播五个关键要素。我也经常和一些网络主播讨论抖音直播间经营。她们说：怎么吸引直播房间，怎样提升转化率；怎样控制总流量、销售额和退货率；各种问题至关重要，特别是退货率。一些服装直播间的退货率达70%或80%。假如不能够很好地操纵退货率，两者将彻底与机构合作。因而，希望通过各种共享协助更多人了解这些新方式，并找到更好的方法与方式。自然，新平台意味着新的机会，但并不是所有人都能取得成功转型发展，OEM服装厂可以一起沟通交流。

传统制造业怎样渡过新冠疫情#

#传统制造业错乱##