顶尖艺术大师流量多,组织者更喜欢与能力摆脱第三方票务服务平台

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票务市场分成一手票务和二手票务，世界各国市场都有明确的完善游戏玩家。从国外市场来说，一手市场有悠久的历史Ticketmaster二手市场占据很多市场市场份额Stubhub被eBay回收之后有更高的能量。但是对于下列困扰，二位骨灰级玩家并未得出解决方法，为组织者带来了解决方法SaaS新成立公司还有机会进到票务市场。

数据统计分析偏少：向活动组织者所提供的数据分析产品偏少，组织者欠缺活动参加者客户人像，更多的依据从前的工作经验举行宣传推广活动，造成高投入和活动倒闭风险。

资产收益迟缓：在传统票务市场中，第三方票务服务平台通常是在活动结束后扣减资产，收付款周期时间大约为6个月。针对活动组织者而言，国际资本流动压力非常大。

假票风险大：全世界市场每轮演出的均值假票率是12%。售票处后，难以追踪售票处迁移了多少次，以什么价钱买卖，或是是不是反复做成假票售卖。

除此之外，针对假票和黄牛党票务，一手市场处在垄断地位Ticketmaster处理驱动力好像不够有两个问题：一是Ticketmaster竞争优势取决于回收场所。这一部分场地费用将转换给活动组织者。每一项活动可获得20%-30%，盈利早就已经确保，不会在意票的流入；二是假票能够突显一手票务其价值。汇聚客户。二手市场难以处理假票难题。如今，用户权益大部分是由扣留账款和关联卖家银行信用卡来维护的。当买家埋怨时，卖家要被扣减。

简而言之，在数据信息不好的情况下，活动组织者的标价可能依据工作经验且不精确；依据行业情况，组织者仅有售卖70%的票价才可以收回投资。二手票收益在售票处渠道上比例大约为20%，二手市场的假票难题没法更好地操纵，资产收益迟缓。这类票务市场的现况不但有许多不方便，并且活动组织者常常关掉。

在这种国外市场环境下，CHUMI解决方法是为了组织者给予自己的产品、数据闭环和票上数据加密SaaS为解决活动组织者客户资料不够、服务平台提成过高与假票问题，系统软件。活动组织者能够一站式迅速选择模板，建立自身品牌活动网站或票务系统软件，同时提供一系列追踪转换软件。参加者能直接在主办单位建立的平台上买票。

此外，CHUMI期待给予公司级AI，预测分析全部活动ROI, 连接外界投资人的风险管控。预测分析主要是通过挖掘历史云计算平台，横向对比类似活动场所销售业务部位，较为艺术大师指数和组成SaaS积淀历史记录等。

针对假票难题，数据门票费无法通过门票费锁住来拷贝和处理。数据加密初始门票费进到数字信封，应用数字信封锁住机器设备。带票价的数字信封可以随意迁移。数字信封还可以在活动开始之前2钟头开启，见到初始门票费。

票务领域稀缺网络资源是场所和组织者，Ticketmaster所拥有的是场所，CHUMI与龙头企业组织者协作后，竞争优势将突显，即总流量。顶尖艺术大师流量多，组织者更喜欢与能力摆脱第三方票务服务平台。

被称之为竞争者的eventbrite，CHUMI创办人觉得，目标客户群体和解决方法之间有非常大差别，并没有市场竞争。

针对CHUMI创办人李颐韬阐述了现阶段的经营情况，CHUMI本产品于2018年9月发布，2018年收益48万美金，截止到2019年公布，订单信息已超1200万美金。顾客包含北美地区最大的一个我国组织者和北美地区较大的韩国组织者。周董、德云社相声、薜之谦、萧敬腾等协作组织者集团旗下的明星，GAI，邓紫棋等。其赢利方式就是扣除交易手续费和月费。根据业务开拓，营销团队并未发展趋势。