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今日,我和我的朋友已经探讨怎样撰写网站的运营和推广计划。砖哥很久都没有写运营和推广计划了。现在想来是写经营计划还是刚刚毕业情况下,在一眼工作中,大部分每一个月都需要写经营计划,自然,最终由老总改动。下边的砖哥用记忆力来表示那时候的经营计划是怎样整理的。假如你写的不太好,请拍砖块。
第一步:网站精准定位
关键在于关心网站定位,处理什么需求。它有哪些特点,目标客户是谁呢?这一部分不仅仅是你给你上级的,是你的下属的。上级领导能够通过你的前言一部分了解你的观点是不是和他一样,而下属能够再度掌握网站方向和目标,以加重他的了解。
第二步:操作目标
这一部分关键表明下一阶段的目标和年尾的整体目标。能是网站IP、PV、注册人数等。,这一网站有着不同的目标。我还记得当时我们设置的目标是IP。自然,需注意,分阶段必须有一个确立时间表,并且也应当有阶段性目标,要实现这一目标该做什么。
第三步:人员分工及方式
创作较为简单,而真正的操作计划依然相对性详尽,有一些有具体费用预算,数据统计分析包含操作初期、操作中后期、操作稳定型。但一般的一个过程是这样子的。