产品经理充分了解要设计的产品是什么

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作为一名产品经理，最常见的日常工作之一是设计文档。每个产品经理都有自己的设计文档，每个公司也有自己的设计文档要求，所以我们通常看到的设计文档几乎完全相同。

设计文档的结构可能包括项目背景、项目日程安排、版本历史、信息架构分析（包括网站地图、体验地图、流程图等）、产品框架设计、线框图和视觉草案。

设计文档中应显示的具体内容取决于实际项目、公司的具体规定、产品经理的个人工作习惯等，可以删除或添加一些内容。

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每一部分都分开了，我们来看看具体是怎样的。

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项目背景

这一部分的内容在充分沟通需求后完成。产品经理充分了解要设计的产品是什么，在什么平台上发布，产品的用户群是什么类型，使用场景是什么，他们想通过产品解决什么问题，业务/产品现状，关键痛点是什么。在与需求方明确了解需求后，可以明确产品设计目标、需求解决方案、需要设计什么功能或如何优化现有功能，最终实现什么业务目标。

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项目排期

与需求方确认每个阶段交付物品的时间节点，并知道在哪个阶段完成什么工作，实现什么目标。根据时间节点制定完成设计的具体计划，有节奏、有方向地开展工作，按时交付高质量。

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版本历史

每次发生较大的迭代更新，都应记录在版本历史记录中。这样做的好处是，它可以清楚地显示设计草案的迭代过程、需求的变化、设计理念的变化以及谁负责的部分。回溯产品设计提供了极大的便利。相比之前的设计稿，查看版本的历史记录更清晰。项目结束后浏览这部分，也可以看到自己的设计在哪些方面和阶段存在不足，如何被发现、改进和提升，是否可以在下一次设计中更早的思考和回避。

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分析信息架构

根据具体项目性质的不同，本区域的分析工具也有很大的差异。具体的选择和使用应根据实际情况而不是机械应用。

如果你设计了一个完整的网站系统，网站地图是必不可少的。网站地图可以对整个网站的架构建立初步的印象，如架构层次太深、页面内容重复等问题可以通过网站地图找到，从整体角度观察整个产品，而不是单一的功能，页面。

体验地图可以直观地呈现产品在不同使用场景和过程中的体验问题。通过研究，我们会得到一些用户的体验反馈，但通常是混乱和不合逻辑的。通过体验地图可以整理用户使用产品可能是什么场景和链接，每个场景和链接遇到什么问题，哪些问题更频繁，让产品经理更接近用户，沉浸在使用产品的实际体验过程中，然后思考每个场景，链接可以进行设计目标拆卸和设计优化，最终帮助完成产品的整体目标。

流程图也是一种常用的工具，它清楚地显示了用户使用产品的过程和步骤。通过它，我们可以找到步骤是否可以合并和优化，是否可以抽象一般流程来构建框架设计。

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产品框架设计

产品框架设计构建了产品的轮廓，抽象了一般的布局原则，页面上可能有哪些模块，这些模块之间的主次关系和优先关系是什么。总体规划把握界面结构和模块之间的关系，而不是一些细节和不重要的内容。

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线框图

在产品框架设计的基础上，线框图形成了产品的完整骨架。在绘制线框图时，应仔细考虑每个可能的使用场景，包括负面、误用等特殊情况。

Axure是绘制产品经理绘制线框图的常用工具。Axure在中间，通过命名页面和调整层次关系来建立网站地图。在每个页面中，根据场景绘制线框图，包括特定的功能和场景，可以用文本解释，并辅助用例交互。

线框图不是视觉设计草案，但在视觉效果呈现上并不粗心。如果在绘制线框图时不考虑产品尺寸、页面规范等，最终完成将相对粗糙，也容易影响内容安排，导致整个页面结构被迫调整，只能增加产品设计成本，一开始注意这个问题，可以尽量避免类似的情况。

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视觉稿

视觉手稿作为产品设计的最终输出，在在线框图的基础上完成配色、图标绘制等视觉细节，为产品涂油漆。视觉手稿选择关键场景的界面来绘制性能，并注意一些Hover/Active等状态性能，然后可以标注交付前端。

这是产品设计文档中常见而重要的部分。根据您自己的需要、公司的规定和项目的具体情况，您可以添加或删除需要关注的内容，而不是一成不变的。