运营765的工作日记：第三章 怎么判断一个运营的实力

【运营765的工作日记】真正的第三章 要不你还是把我删（sha）了吧

我叫765。  
今天是我上班的第一个月，我不想上班。  
我只想躺平，但是我要恰饭，上班才能恰饭。
我是个运营，可是我也不知道我要运营什么，直到我开始运营这个淘宝店。
在我把【不刷单】计划交给老板A后，老板A把我当心腹倚重，认为我就是他要找的‘卧龙凤雏’让我安心咸鱼下去，并给我配个助理：看到年轻漂亮，听话的……然后，我就睡醒了…
我已经不是第一天来公司的新人了，我知道今天是决定我 继续在这摸鱼还是换一个公司摸鱼的重要日子。所以，我来的有点早，顺便在办公室睡了个回笼觉。
我的淘宝店，哎呀…这个新店已经完美复制了老淘宝店数据比例了；后面能做的就是继续复制了，这日子混的太 没意思了。

我为什么做运营呢，是因为运营手法千变万化，运营A和运营B可能会互相看不懂对方的思维和操作，但这并不影响他们可以自圆其说……编不下去了，自爆了……因为运营的工作每天都可以摸鱼！

因为一般人是判断不了一个运营是不是混子。运营门槛太低，是个人都能做运营。（运营765早上上班时，因为左脚先迈进了办公室的门而被开除， 工作日记完）

_{（以上内容都是我闲着无聊编的，接下来我忙起来了就不来水内容了）}

怎么判断一个运营的实力？看他和你聊什么：

1、聊的是具体执行工作，比如会给你聊流量，聊转化，聊成交；那这个运营，一个月可以开个四五千先试用一下，看他能不能给你的淘宝店铺做一些细节调整工作。

2、聊的是运营环节和流程等；那这个可能是运营主管，一个月开个八九千 试用一下，让他组建一个运营小组B和你目前的小组A做PK ，把你的运营团队打造的更有战斗力。

3、聊的是产品，品牌，目标客户群，市场等 可能是个运营总监 一般遇不到。我们小公司也用不起、小心是不是个骗子。不然为啥还来找工作呢，自己做点啥不能养活自己哦。

那一个淘宝店运营其实只有两个目标：1、搞流量 2、搞销量 ；店铺产品引流，就那几个途径以淘宝APP为例：精准的搜索流量（直通车、手淘搜索），信息流 泛流量（推荐、收藏夹，购物车、旺旺、活动……）具体淘宝卖家中心可以看到很清楚就不一一赘述了。流量转化下单，就是营销活动玩法了。