世界最大轻博客平台Tumblr,被卖了

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好奇心日报注：文中来源于新智元，创作者笑容，好奇心日报授权发布。

世界最大的轻博客平台Tumblr，也被卖了。8月13日，Tumblr出售给300万美金WordPress的母公司Automattic。2013年，雅虎以11亿美金收购Tumblr ，仅有六年，Tumblr一钱不值。

雅虎造就了一项纪录，他们家选购的全部高品质产品也被毁掉了：GeoCities、Delicious、Flickr、Tumblr 这些。当初谷歌搜索创始人上门服务规定收购，雅虎回绝；微软公司明确提出高溢价收购雅虎，雅虎回绝。公司最成功的一件事就是把雅虎我国出售给阿里，获得后面一种39%的股权。

雅虎希望用收购初创期公司来推动公司业绩提高。自1997年至今，雅虎早已收购了数家初创期公司。但雅虎收购的公司并没给它产生特别大的升值。

列夫托尔斯泰说：温馨的家一直相近的，不幸的家庭都各有悲剧。

但是，针对雅虎收购的诸多初创期公司而言，他的悲剧是一样的：交易双方都十分高兴，说他们也会给消费者产生更加好的物品。但是，实际就在那。她们忙碌于摆脱融合难题、没完没了的会议和压抑官僚作风，使产品发展缓慢，乃至止步不前。合同到期可以随意离开的时候，创始人陆续离去。网址陷入绝境，进到老年人，客户也拍拍屁股离去。

汇总雅虎这些不太好的收购案，你就会知道产品凶手的外号并不是平假名。

音乐网址、视频平台开山鼻祖：Broadcast.com

1999年，雅虎收购了会计状态低迷的在线广播自主创业公司Broadcast.com，当年的收购价是57亿美金。这笔交易又被称为顾客最疑惑的十大买卖之一。收购完成后没多久，互联网泡沫破裂，公司财产基本上减记为零。

但这笔交易拯救了一个人。达拉斯小牛队的老总马克库班是broadcast.com 以前的主人家，这也是牛老板牛生中挣的第一笔很多钱。收购后，该服务项目改名为Launchcast，曾和多家合作了。但是通过互联网的浪潮的洗礼，互联网广播节目的发展理念已经彻底落伍。

最早百度搜索引擎主宰：Altavista

在Google初期互联网最好的搜索引擎在问世前便是AltaVista，它是由DEC雅虎于1995年发布，2003年收购公司科研人员，AltaVista基本上没有创新。

除此之外，AltaVista 实质技术性已经被雅虎获取并接种到直接搜产品中。今日的雅虎检索后面是微软公司Bing。2013年，雅虎停止有名无实AltaVista。AltaVista基本上一手造就了搜索市场，的Google以前最出色的百度搜索引擎，但是最终的下场或许是变成动物化石且被收益历史博物馆。

全球流量第三大线上网络社区：Geocities

1999年，雅虎以 35.7 1亿美金收购了全世界第三大线上网络社区GeoCities。雅虎地球村（GeoCities）1994年由网页页面托管服务公司构成David Bohnett成立后，地球村服务项目运用代管网站上的宣传获得广告收益。自1999年雅虎收购至今，基本上什么都没做。直至2009年6月，雅虎公布2009年10月26日关掉Geocities。

最早图片社交产品：Flickr

Flickr2004年2月，澳大利亚公司Ludicorp公布。2005年3月备受欢迎后Yahoo收购。Flickr不还有早期不断进取精神实质。2008年，原创始人陆续辞职。从那时起，在2008年和2010年，虽是公司剩下来的极少数受欢迎服务项目，但是它成为了裁员的关键目标。

据Flickr在雅虎收购后几年里，职工，Flickr精英团队只花在产品开发设计上 15%，剩下 85% 和雅虎往返踢皮球，再加上雅虎大公司的官僚制度，当初很帅很时尚 Flickr 不可以自主创新，先错过了社交媒体，再错过了挪动互联网。等Instagram移动应用平台起火2年后，才反应过来发布App，最后当然显而易见。

网络书签开山鼻祖：Delicious

Delicious本名del.icio.us，它是一种完全免费的社区互联网服务，用以沟通交流网页页面便签摘抄。约舒亚于2003年底发布·沙科特开发设计。Delicious雅虎的生态圈从没融合过。

大部分时候，她们忽视了创始人，随后常常更改管理者。便签服务项目Delicious前技术工程师Dave Dash却说雅虎对收购后产品欠缺计划和市场前景。虽已收购了Delicious多年以来，雅虎并没有完全融进自已的产品管理体系。雅虎不但选择放弃Delicious常常拆换营销团队的创始人。

投资阿里巴巴有可能是雅虎最适合的确定

务必注意的是，收购后融合取得成功率很低。在所有的公司皆是如此。雅虎除开收购阿里巴巴40%的股权与投资日本国雅虎外，基本没有成功的例子。

雅虎内部结构显而易见存在一定的难题。如同一篇由雅虎副总裁出版的文章内容所强调，雅虎中高层正忙碌于这么做 PPT，这就意味着你不可以在雅虎制做产品。这也使得了产品。Delicious、Flickr等候公司创始人依次离去。

创业教父YC创始人Paul Graham1998年，被雅虎收购自己的初创期公司，在雅虎上班了两年。他曾经写过一篇文章，想起上世纪初在雅虎收购后短暂性工作经验。1.雅虎把自己定位于一家新闻媒体公司，并且通过市场销售banner广告快速赚钱，快速赚钱，不愿发展；2.雅虎技术工程师是二等公民，素养不太高。

雅虎的公司被雅虎收购时，雅虎有500名员工(1998年)；他第一次浏览Google办公室Google他还是500名员工。Google体会到与雅虎不一样的精神风貌：她在饭堂Google职工闲聊，聊控制百度搜索的排列（seo）问题；Google职工颇具主人翁意识，问：应该怎么办呢？

雅虎的没落自然不仅是因为这些因素。创始人的领导能力和个性，灯火辉煌的主管，乃至在所有超大互联网公司，雅虎基本上就是唯一一家没有完全主人公司，这些，全是一系列的难题。

谷歌搜索也有许多不成功的产品，例如社交媒体和通信工具Google Buzz、Google ，谷歌搜索互动问答、谷歌眼镜等。但检索、短视频、安卓操作系统等行业还是处于领域领先水平。雅虎问题不但杀掉了一堆收购的产品，并且因为缺乏潜心，她们之前的优点业务流程也变的一团糟。

自21个世纪至今，雅虎早就在产品网上不断发展，包含短视频、社交媒体、游戏等。这就导致它再度忽视了最主要的百度搜索引擎业务流程，并为了竞争者腾飞的机遇。

说到底，难题有可能是雅虎DNA它已不合适这个社会。它更像互联网媒体和新媒体更替时代的发展衔接产品。该公司并没有技术性，也不建议对外开放UGC。这是一个披上互联网媒体肌肤的传统式门户网。这种公司这个时代不能与一切强悍的竞争者市场竞争。

雅虎是互联网门户网的先行者，当时也是网友网上的最佳选择。很多中国第一代网友初次触碰雅虎或雅虎我国。雅虎以及门户网方式是中国第一代互联网网址学习的典范。2016年7月25日，国外电信巨头Verizon雅虎核心资产最后以48亿美金收购。后Verizon雅虎和它AOL公司合拼。20多年以后，雅虎0多年以后，雅虎的最终命运仍是一个门户网和另一个门户。

每一个公司的出现都有各自的历史使命感，任务完成了能够退出市场。不管雅虎的未来会怎么样，它对于互联网贡献也将从来不会被抹除。雅虎是第一家将黄页信息内容转移至互联网公司的公司，雅虎给出了完全免费客户和广告做为总流量完成方式对互联网起着至关重要的作用的2种见解。如同吴军在《之巅》中说：

一百年后，假如大家就记得2个对互联网奉献最重的人，那样他们两个很有可能是杨致远（Jerry Yang)和杰弗里·费罗（David Filo)，佩琦、布林或马克扎克伯格不是今天更有名的互联网创业者。她们对世界的奉献远远不止是雅虎，它创立了世界最大的互联网门户网，更为重要，它建立了游戏的规则——盛开、完全免费和赢利，并创造了一种新商业模式，让用户和客户并不是同一个人。

也正是因为他的奉献，我们要从互联网上免费领取所有信息，并且通过互联网传送和共享数据，我们的日常生活可以选择。雅虎可能会在一百年后没有了，但是人们会将它们与伽俐略、小熊和福特汽车进行对比。

关键参照连接：

总流量公司没落， 冯仑风马牛

雅虎真的是一家奇妙的公司，阑夕

浪潮之巅， 吴军, 电子制造出版社出版

How Yahoo tried (but failed) to go big, and is now going home, Michael R. Wade,imd.org

Yahoo’s demise: The internet giant’s failure is a story of missed opportunities, Faran Mahmood,tribune.com