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刘庆晖 通讯员 摄
创客语录:
找到兴趣和商业的结合点,坚持下去,不断创新,成功并不难!
——刘庆晖
湖南日报记者 陈淦璋 通讯员 张学文
刘庆晖一直说株洲在线这个网站小到不能小,而不是他以前的东家新浪网。
但业内同行表示,株洲在线基于三线城市的自娱自乐,进入全国50强地方门户网站,年收入1200万元
5月下旬,记者来到株洲网络科技有限公司,听当地门户网站80后负责人讲述创业之路。
580元起步
2002年初夏,刘庆晖从中南林学院(现中南林业科技大学)外语系毕业,来到北京,入职新浪网。“我电子竞技打得好,再到组建网络战队,被新浪网游戏频道相中,说起来还有点小传奇呢。”他告诉记者。
北漂的日子很浪漫,但思乡的心情越来越强烈。看不到株洲的电视报纸,株洲唯一的网站株洲电信信息港两三个月都无法更新。刘庆辉说:我年轻轻狂,居然动了回株洲创网的想法。
理想是丰满的,现实是骨感的。回到家乡的刘庆辉,除了碰壁,几乎没有进步。朋友们不想搭档,当老师的妈妈也不明白。做生意要么开工厂,要么开门面,在家面对电脑就能赚钱?
现在回想起来,自主创业不仅需要兴趣驱动,还需要一点毅力。刘庆辉坚信,株洲也有互联网的天空。刘庆辉只花了580元注册了两个域名,开始创业。
日夜躺在电脑前,写代码,做图片,建网站,三个月后株洲在线第一版上线。
到2002年底,刘庆辉迎来了第一位客户。南车集团的一家子公司希望建立一个网站,认为株洲的在线模板很好。凭借优秀的技术,刘庆辉得到了合同。5000元很高兴,关键是我与南车集团的公司合作。有了合同,我也可以在父母面前抬起头来。
针对生活做文章
渐渐地,刘庆晖接手了更多的业务。主要是为企业做网站,看似技术活,其实搬砖钱很辛苦。
毕业于外语系的硬技能使刘庆辉能够在无国界的互联网世界中畅游。刘庆辉自称是技术狂人,经常接触互联网的最新想法和商业模式,也开始思考:作为当地的门户网站,你能找到更好的发展模式吗?
2006年,株洲在线网站内容和浏览量不断上升,网站开始盈利。今年,中国域名注册量飙升,新网站如雨后春笋般涌现。随着博客和播客的蓬勃发展,互联网越来越接近公众。
刘庆辉意识到,一个好的网站应该有足够的粘性,贴近用户的日常生活,满足他的需求,达到极致。年轻人在找工作时可以使用它。他们也可能需要交朋友、结婚、买房、装修和其他重要的生活时刻。简言之,他们的目标是生活。
沿着这一定位,刘庆晖不断在株洲落地互联网产业的新技术、新方向。从最初的信息动态发布网络到综合信息垂直门户网络,它涵盖了株洲人的食物、衣服、游戏、购旅行;从最初的在线主题讨论到组织线下活动,株洲在线O2O该模式开始扩展到观房团、婚礼博览会、车展、自行车和年终主题活动。2010年,团购模式开始走红,2010年3月,美团网成立,株洲在线5月推出团购,速度达到极致。
目前,株洲在线的经济来源主要是广告和电子商务业务,每月销售的订单包括60套房屋、80户装修等。
让梦想发芽
互联网老板周鸿毅有一种观点,没有人能打败这一趋势。刘庆辉认为,进入互联网时代的主要趋势是快速,株洲在线已经实现,可以将最前沿的互联网技术带到株洲;一个主要趋势是粉丝经济,该网站已经稳定运行了13年,已成为株洲最大的门户网站。现在,我们必须适应移动互联网的新趋势。
我们从2013年开始布局移动互联网。在过去的两年里,我们真的感受到了动荡。他告诉记者,过去,互联网主要覆盖计算机上的中青年;现在移到移动终端,每个人都使用手机上网,覆盖了更高端和更广泛的人群。其次,移动终端使用频率更高,有碎片化时间看手机。再次,苹果iwatch可穿戴设备刚刚上市,通过数据交互,互联网将成为人体器官的延伸,深刻改变工作、生活和认知。不仅如此,省委、省政府提出建设交通、水利、能源、信息四网,对当地互联网企业更是有利。
刘庆辉透露,株洲在线注册会员超过100万,官方微信粉丝超过15万。现在他们在长沙和湘潭注册了直销公司。衡阳、岳阳、常德、邵阳等地也有互联网同行抛出橄榄枝。
刘庆辉自信地说:让梦想发芽,让湖南互联网产业更出名。。他准备利用移动互联网走向更广阔的市场。
创客名片:
80后株洲网络科技有限公司董事长刘庆辉、株洲工商联执委、株洲青年企业家商会副会长。毕业于中南林业学院(现中南林业科技大学),2002年离开新浪网,回到株洲创办地方门户网站株洲在线()。株洲在线作为一个纯民营网站,多年来业绩翻了一番。目前年营业额1200万元,税收100多万元,就业70多人。2010年,株洲在线荣获中国十大最具商业价值的地方门户称号;2011年,进入全国50强地方门户网站,获最具媒体影响力奖;2013年,获中国最具商业价值、最具影响力的地方门户网站称号。
■记者手记
互联网 ,朝着正确的方向
陈淦璋
互联网行业有一种说法,超过90%的80后企业家选择从网站开始。难怪年轻、缺乏社会经验、没有启动资金、门槛低、充满希望的互联网是理想的平台。
然而,如果网站没有核心竞争力,故事不好,没有风险投资,它可能永远停留在网络农民工阶段,更不用说快速发展和大利润了。相比之下,刘庆辉的创业故事令人惊叹。
经过仔细调查,这再次证实了在硅谷流传的创业知识:互联网的核心是垄断而不是竞争。初创公司应该首先找到一个细分市场并垄断它,然后逐步扩张。
应该瞄准什么样的细分市场? 对于互联网创业者来说,找到合适的定位并不容易,更别说别的了。也许是因为对用户需求缺乏洞察力,也许是因为技术能力的差距,也许是因为浪漫和自负。一些初创公司的失败从一开始就注定了。在一个小世界里,刘庆晖也洞察了市场,不断创新,以满足用户的需求,走出了自己的道路。
目前互联网 机会很多。成功需要全心全意的努力,但首先要探索正确的方向。