想做运营怎么入手，新手运营从哪开始学？

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想做运营怎么入手，新手运营从哪开始学？
大家好，我是奇岸网络的运营部-龙城，欢迎大家一起来交流自己运营工作的经验和想法。今天，我来回答：“想做运营怎么入手，新手运营从哪开始学？”这个问题！
学运营，先学管理

我遇见过很多想要做运营的同学，也听过很多人对运营的理解和看法。大多数人对运营的印象要么是大神，要么是菜鸡，运营就是这么一个以成败论英雄的职业，用数据来说话。那么为什么会出现这么一种情况呢？首先，我们先从运营是什么开始了解运营，百科这么对运营解释：运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。

同学们，看明白了吧。运营的基础核心是管理！管理分管理人和管理事！无论是管人还是管事，都需要有权力和责任，管理工作的主要内容是什么：
1、计划：包括制定计划、下达指示、作出决议、进行安排等。
2、组织：把已经确定的计划和决策付诸实施。组织活动还包括对机构的设置、调整和有效运用,对人员的选拔调配、培训和考核。
3、协调：通过政策、法令和各种具体措施，不断改善和调整组织之间、人员之间、活动之间的各种关系。使各项工作分工明确、配合密切、步调一致，以共同实现预定目标。
4、控制：即监督、检查的职能。可以通过统计资料和实时信息的分析，如人事、组织、财务等情况进行控制。
所以，要做运营，首先要懂管理！管理的本质是决策，简单地说决策就是定夺、决断和选择。管理需要会做计划，能组织的起来，协调的好，控制的严格。而这些工作处处需要选择、需要决断。是否执行，怎么执行都离不开数据（信息）发挥作用。由此，我们把管理作为 运营工作的核心，做运营就从管理工作开始入手。

做运营，先做执行
有的同学问：我刚毕业，入职了一家网络公司，做运营工作。天天一堆事要做，很辛苦，什么时候才能成为大神呢？这里，我先不从 市场、用户、产品这些方面去说，我们先思考一下，运营中的执行工作算不算 运营工作？是不是运营的执行做的很牛，就是运营大神？

很多电商公司，尤其是代运营公司。经常招很多运营助理，然后做淘宝客服工作，每天就是固定的工作清单去完成；这样的工作就是做三年、五年也成不大神，因为运营是个很大的岗位概念，一切不是专业技术岗职位的都可以称之为运营。运营要做的具体执行工作非常多而杂，又不好界定边界；门槛又很低，刚毕业的学生直接三天就上手工作；很多做了两三年运营的老员工，也还只是个螺丝钉。

所以，问运营中的执行工作是不是运营工作，答案肯定是的。那么做运营执行工作，做到什么时候才能熬出头，成为运营大神呢？下篇文章，我再给大家分析。